కెరీర్ నిచ్చెన యొక్క కొత్త దశ

కెరీర్ నిచ్చెనలో కొత్త అడుగు పొందడానికి సరిగ్గా మీ ట్రంప్ కార్డులను ఎలా ప్లే చేసుకోవాలి? మేనేజర్లు, ఉదాహరణకు, మూడు సంవత్సరాలు ఒకే చోట పని, అది కెరీర్ నిచ్చెన కొత్త దశ గురించి ఆలోచించడం సమయం.

కూడా ఒక సంవత్సరం మరియు ఒక సగం ఆర్థిక సంక్షోభం తరువాత దాని స్థానాలు అప్ ఇవ్వాలని చాలా సిద్ధంగా లేదు వాస్తవం, మీరు ఒక మౌస్ వంటి, నిశ్శబ్దంగా కూర్చుని ఉండాలి, అదే స్థానం ఆక్రమిస్తాయి మరియు కెరీర్ నిచ్చెన కొత్త అడుగు యొక్క కల కాదు. అంగీకరిస్తున్నారు, ఎందుకంటే కంపెనీ ఎక్కువ లేదా తక్కువగా ఉంటే, కానీ మార్కెట్లో విజయవంతంగా పని చేస్తుంటే, దానిలో ఉన్న వ్యక్తిగత మార్పులు ఏమైనా జరుగుతాయి. పెరుగుదల సహా. మీరు కెరీర్ నిచ్చెన అధిరోహించడానికి సమయం అని భావిస్తే కనుక, ధైర్యం. మొదట ఈ ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వండి: "నాకు ఇది ఎందుకు అవసరం?"

స్థితి , కొత్త వృత్తిపరమైన విజయాలు లేదా ఇప్పటికీ వేతనాలు సంపాదించారు? మీకు వైవిధ్యం అవసరమైతే (మీరు ఇంతకుముందు ఐదు సంవత్సరాల్లో ఇదే పని చేస్తుంటే), ఉపయోగకరమైన పనిని చేయగలరని, మీ పనిని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలనుకుంటున్నారో అది నైతిక సంతృప్తి తెస్తుంది. కెరీర్ అభివృద్ధి ప్రాధాన్యత అని మీరు గ్రహిస్తే, అతి ముఖ్యమైన నియమం ఇలా ఉంటుంది. మీరు మీ పని యొక్క ప్రభావాన్ని ఎలా మెరుగుపరుస్తారో, మొత్తం మీ యూనిట్ లేదా కంపెనీ కార్యకలాపాలు ఎలా మెరుగుపరుస్తాయో ఆలోచించండి? సంస్థలో ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ లేదా విభాగానికి అధిపతిగా మీరు దారి తీయలేనందుకే అది ఏమాత్రం విడదీయలేదు. ఉత్పత్తి ప్రక్రియను మెరుగుపర్చడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారా?

రెడినేస్స్ # 1 . మీరు కెరీర్ నిచ్చెనను అధిరోహించటానికి ఎంత సిద్ధంగా ఉన్నారో, అంటే, నాయకత్వం వహించండి, నిర్వహణలో ఆధునిక సాహిత్యం యొక్క సాధ్యమైనంతవరకు చదివి, నాయకులైన వ్యక్తులతో మాట్లాడండి. నటిగా మరియు మేనేజర్ యొక్క బాధ్యత మరియు విధులు స్థాయి తీవ్రంగా భిన్నంగా ఉంటాయి. నటిగా మాత్రమే అతను బాధ్యత వహిస్తాడు, అతను ఒక విధిని నిర్వర్తిస్తాడు, ఇది అతను ఆదేశించబడింది, మరియు అతని నైపుణ్యం మీద ఎంత బాగుంది మరియు ఏ పదంతో అతను చేస్తాడో అది ఆధారపడి ఉంటుంది. తల తన పర్యవేక్షణలో పనిచేసే వారికి కూడా బాధ్యత వహిస్తుంది. అతడికి ఒకటి లేదు, కానీ అనేక విధులు, సహచరుల నియంత్రణ, ప్రోత్సాహం మరియు శిక్షలు. మీరు మొదట కేసుల ప్రయోజనాలను ఉంచడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? నాయకత్వం యొక్క ప్రధాన విధి పనిపై దృష్టి పెట్టడం (అధికార ప్రతినిధి బృందం, ప్రణాళిక నియంత్రణ, ప్రణాళిక నిర్వహణ) మరియు ప్రజలు (సిబ్బంది ప్రేరణ, శిక్షణ - శిక్షణ, కోచింగ్, అనుకూలమైన మానసిక వాతావరణాన్ని సృష్టించడం). నాయకత్వం పని యొక్క అన్ని "మైనాజెస్" ను మీరు తీసివేయాలని మీరు ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ను మీ తక్షణ సబ్డినేట్ లేని ఇతర ఉద్యోగులతో సూచిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక కార్పొరేట్ పార్టీలో మీ యూనిట్ యొక్క ప్రదర్శన యొక్క సంస్థను నడిపించండి.

పని మరియు ఆలోచించండి : మీరు ఇష్టపడతారా మరియు మీరు భరించలేనిట్లయితే సరిపోలడం అవసరం.

ఒక కొత్త పాత్రలో. తరచుగా, మేము ఒకే స్థలంలో పని చేస్తే, ఒకే పాత్రలో మనం ఊహించుకోండి, అప్పుడు చుట్టుపక్కల ప్రజలు కూడా ఈ పాత్రలో మాకు మాత్రమే అవగతం చేసుకుంటారు. కెరీర్ నిచ్చెన దారితీసే సామర్థ్యంతో సహా తల. మీరు ముందుకు వెళ్లాలని అనుకోవడం ఎలా? సరళమైన విషయం ఏమిటంటే, ఒక ప్రాజెక్ట్తో ముందుకు సాగాలి మరియు అది తగిన విధంగా ఉంటుంది. సాకులు అవసరం, క్షమాపణలు - కేవలం ఒక ప్రతిపాదన. మరియు అభ్యర్థనలు లేవు!

నిర్ణయాత్మక సంభాషణ . అభ్యర్థిని ప్రతిపాదించడానికి, ప్రత్యేకంగా మీరు మాట్లాడే వారితో నిర్ణయించుకోవాలి. మొదట, మీకు మరింత, మీ తక్షణ యజమాని కావాలని తెలియజేయండి. అలా 0 టి పరిస్థితుల్లో ఆయన అలా 0 టి నిర్ణయాలు తీసుకోకపోయినా, ఆయనకు ఇ 0 కా ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఉ 0 ది. అంతేకాక, ఖచ్చితంగా మీ యజమాని సంస్థలో వివిధ "అండర్ క్యార్ట్స్" గురించి మరింత తెలుసు, అందువలన అతని సలహా చాలా విలువైనదిగా ఉంటుంది. మరియు మాత్రమే తన మద్దతు సురక్షితం, "అధిక అధికారులు" వెళ్ళండి. నియమం ప్రకారం, ఇది సాధారణ దర్శకుడు. అపాయింట్మెంట్ను షెడ్యూల్ చేయడం రెండవ దశ. కనీసం అర్ధ గంటలు పడుతుంది అని ముందుగానే అడ్వాన్స్. ఒక నిర్దిష్ట రోజు మరియు గంటలో అంగీకరిస్తున్నారు. అప్పుడు, సమయం సెట్ చేసినప్పుడు, సిద్ధం. మీరు ప్రదర్శనను, గ్రాఫిక్స్ డ్రా చేయవచ్చు. ఇది ప్రణాళిక మరియు చర్చ అవసరం: ఈ పోస్ట్ లో ఉద్యోగి ఒక వ్యక్తి మరియు మీరు నాయకుడు ఆసక్తి ఏమి అర్థం ప్రయత్నించండి. ఇది ఏమి ఇస్తుందో సూచించడానికి అవసరం: మీరు ఇచ్చిన ప్రదేశం కొరకు ఒక స్థలం. మీరు ఆర్ధిక లాభం దృక్కోణం నుండి తీసుకువచ్చే ఫలితం గురించి ఆలోచించి, విభాగానికి దారి తీయండి, ఏ యూనిట్ను ఆప్టిమైజ్ చేయండి లేదా సమస్యను పరిష్కరించుకోండి. ఆర్థిక ఫలితం రెండు రకాలు: ఆర్థిక లేదా లాభం.

మరియు వారు నన్ను తిరస్కరించినట్లయితే? అయినప్పటికీ, భయంకరమైన ఏమీ జరగలేదు. మీరు కోరుకున్న రీతిలో స్పందించకపోతే, మళ్ళీ ప్రయత్నించండి: మీరే చూపించండి, మీ వృత్తిని చూపించు. గుండెకు తిరస్కరణ తీసుకోవద్దు, దాని కారణాన్ని అడగాలి. నిరాశ లేదు: దీనికి విరుద్ధంగా, మీరు స్వీయ అభివృద్ధి కోసం సమయం, మరియు నాయకుడు ఇప్పటికే మీరు పెరగడం కావలసిన స్పష్టం చేసింది. మీరు నిరాకరించినప్పటికీ, దీనికి చాలా కారణాలున్నాయి. మరియు మీరు ఆఫర్ ఏమి మీ దృష్టి చూపిస్తుంది, కానీ మార్కెట్లో మరియు సంస్థ లోపల పరిస్థితి. ఈ సంస్థలో లేదా ఇంకెవరైనా మళ్లీ ప్రయత్నించడానికి మీకు ఎల్లప్పుడూ అవకాశం ఉంది.