మహిళల నాయకత్వం: ఒక మనిషిలా దారితీసింది?

మహిళా నాయకత్వం యొక్క నైపుణ్యాలను మరియు నాయకత్వ సమస్యల గురించి ఈ వ్యాసం పరిశీలిస్తుంది. చాలా నిర్వాహకులు ఏమి ఎదుర్కొంటున్నారు? జట్టుతో విభేదాలు, పని ప్రక్రియ యొక్క ప్రతిష్టంభన, అధికారుల తక్కువ అధికారం ... ఇందుకు గల కారణాలు ఏమిటి మరియు పరిష్కారాలు ఏమిటి?

న్యూ యార్క్, సిమోన్ సినేకాలో అత్యుత్తమ బిజినెస్ శిక్షకులచే అటువంటి ఒక ఆసక్తికరమైన వ్యాఖ్య - "నిజంగా మహిళలు లేని నాయకులు కాదు, కానీ మహిళలు వలె దారితీసే నాయకులు కాదు."

ప్రవర్తన యొక్క ప్రబలమైన పురుష నమూనాలు వ్యాపారంలో బోధించబడతాయి. ఈ విధంగా, వారు బోధిస్తారు మరియు మహిళలు పురుషులు దారి. ఇది అన్నింటినీ విస్మరించండి! మీ ప్రవృత్తులు, మీ ప్రవృత్తులు అనుసరించండి. మరియు మీ స్వభావం మీరు ఎవరైనా దృష్టి చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది, సహాయం, ప్రాంప్ట్, భాగస్వామ్యం పాల్గొనండి - కంపెనీ యొక్క "స్టాటిస్టిక్ కోసం గణాంకాలు" చాలా మంచిది కాదు, మీ ఉద్యోగులకు సమయం పడుతుంది మంచిది.

వాస్తవానికి, చాలామంది నిపుణులు మహిళలకు ప్రత్యేక స్థానాల్లో ప్రత్యేకంగా ప్రభావవంతులైన సహజ ధోరణులను కలిగి ఉంటారని చెబుతున్నారు. మహిళలు natsifry కంటే ప్రజలకు మరింత శ్రద్ద ఎందుకంటే, మరియు ఫలితంగా మరింత సున్నితమైన మరియు జట్టు ఏ సమస్య చేర్చబడుతుంది.

వ్యాపార కోచ్లు, పురుషులు మరియు మహిళలు రెండింటిని సిఫార్సు చేసే మూడు దశలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ఈ సిఫార్సులు మంచి నాయకుడిగా మారడానికి మీకు సహాయం చేస్తాయి. సో:

1) సమస్య యొక్క స్పష్టమైన దృష్టిని సృష్టించండి

మీరు మీ అవసరాలు మరియు లక్ష్యాలను ఖచ్చితంగా అర్థం చేసుకోవాలంటే, వారు స్పష్టంగా, స్పష్టంగా మరియు అర్థమయ్యేలా ఉండాలి. మీ ఆలోచనలను మాటల్లో పలికినందుకు ఇది ఉత్తమమైనది, అప్పుడు మీరు మీ ఉద్యోగులకు ఈ షీట్ చదివినప్పుడు, వారు తమ తలలపై స్పష్టమైన చిత్రాన్ని కలిగి ఉంటారనే సందేహం లేదు.

మార్కెట్లో దాని స్థానమును నిర్ణయించుకొనుటకు, కంపెనీ యొక్క పెరుగుదలను లెక్కించుటకు మెట్రిక్స్ చాలా ముఖ్యమైనది. సంస్థ దాని ప్రధాన లక్ష్యాలు వైపు ఎంత వేగంగా కదిలిస్తుందో దృష్టికి ముఖ్యమైనవి. కానీ ఈ సమస్యలను అధిగమించేందుకు మీ స్వంత సమస్యను పరిష్కరించడానికి మరియు మీ సొంత ప్రణాళికను మీరు కలిగి ఉండాలని గుర్తుంచుకోండి.

2) స్వయ 0 త్యాగ 0 కూడా ప్రయాణిస్తు 0 దని గుర్తు 0 చుకో 0 డి

తల్లిదండ్రులు లేదా వారి పిల్లలు గర్వంగా ఎవరు శిక్షకులు, వారి కుటుంబాలు వంటి నాయకులు గురించి ఆలోచించండి. సాధారణ ఉద్యోగులకు, అనేక నిపుణులు కొన్ని పద్ధతులు మరియు పద్ధతుల ద్వారా దుర్భరమైన పనిని సులభతరం చేయడానికి ప్రతిపాదించారు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి యజమానుల మధ్య సమాచార బలోపేత ఎలా? పాశ్చాత్య నమూనా మాకు పరిస్థితిని బయట పెట్టింది, మీ యజమానిని గౌరవప్రదమైన తల్లిదండ్రులతో లేదా తెలివైన గురువుతో ఉంచడం వంటిది: "నేను మీ కోసం కష్టపడి పనిచేస్తాను. మరియు మీరు గొప్ప విషయాలను సాధించటానికి వెళ్ళినప్పుడు, నేను ఉపయోగకరంగా ఉన్నాను గర్విస్తున్నాను "... మనము చూసినట్లుగా, స్లావిక్ జాతీయతకు ప్రతినిధి కోసం ఈ విధానం అనేక కారణాలకు చాలా ప్రభావవంతంగా లేదు.

నాయకత్వం అనేది మీ సిబ్బందిలో గర్వం మాత్రమే కాదు, దానిని సాధించగలిగే లక్ష్యాలతో అందించడం అవసరం. మీరు వ్యక్తిగత ఆసక్తులకు ముందే మీ సిబ్బంది ప్రాధాన్యతనివ్వాలి!

మీరు నాయకత్వ ప్రయోజనాన్ని కోరుకుంటే, ధర చెల్లించండి. మరియు ధర వ్యక్తిగత ఆసక్తి. సమిష్టి కొరకు మీరు మీరే త్యాగం చేయటానికి సిద్ధంగా లేకుంటే, మీరు నడిపించే హక్కు అవసరం లేదు. ఉద్యోగుల భద్రతలో పనిలో అప్రధానంగా భావిస్తారు. యజమాని తన సమయాన్ని తెలుసుకుని తన ఉద్యోగానికి త్యాగం చేస్తాడు అని తెలుసుకుంటాడు, తద్వారా తనను తాను వివరించే ప్రయత్నం చేయకుండా ఉద్యోగిని నిరోధిస్తాడు.

3) వినియోగదారులు మరియు ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మీ శక్తిని ఖర్చు చేయండి

ఒకరు బాగా పనిచేసే ఒక ఎలక్ట్రానిక్ సంతకాన్ని పంపడం, మరియు ఎవరైనా చెడ్డవాడు, స్పష్టముగా పనిచేయడం లేదు. బదులుగా, మీ ఉద్యోగులకు వెళ్లి, మీరు అందుకున్న ఫలితాలను తెలియజేయండి. నాకు నమ్మకం, ఈ సమయం గడిపాడు భవిష్యత్తులో వ్యక్తిగత సమయం యొక్క ఆకట్టుకునే పొరను ఆదా చేస్తుంది.

ఇంటర్నెట్ మరియు ఇ-మెయిల్ సమాచార ప్రసారం యొక్క ఉత్తమ మార్గం, కానీ వారు భావాలు, అభిప్రాయాలు మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను తెలియజేయలేవు. సాధారణంగా, మీ ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి సమయం మరియు శక్తిని కనుగొనండి. ఇది సంస్థలోని సంబంధాలను బలోపేతం చేస్తుంది మరియు నాయకునిగా మీ అధికారాన్ని బలోపేతం చేస్తుంది.

కాబట్టి, నిజమైన నాయకుడిగా ఉండాలని మీరు ముగించారు, మీరు ఉద్యోగులతో వృత్తిపరమైన సంబంధాలు ఏర్పరుచుకోవాలి మరియు జట్టులో ట్రస్ట్ను స్థాపించాలి.